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孙正义：是的。费伯：你们两个似乎有相似的愿景，都对世界的未来走向持乐观的看法。孙正义：是的。费伯：我想你们之间一定有一些有趣的谈话。孙正义：是的。他是个很棒的人，一个很棒的朋友，一个很棒的搭档。我几乎每个月都能与他见面，即使现在也是如此。费伯：真的吗？你经常见到他？

从这些武器系统看，中国走的是一条俄式防御路线。不过，我们对于“铁穹”防空导弹系统也非常感兴趣，特别是其大载弹量发射装置和多目标接敌能力。应该说研制类似于“铁穹”这样的专门反击火箭弹、迫击炮弹的防空导弹并不是难事，就看是否有需求了！（作者署名：虹摄库尔斯克）

在产品创新方面，目前包括lvmh 、宝洁、雀巢、雅诗兰黛、耐克等超过40个集团已经加入天猫新品创新中心，这些创新中心要做的事不是如何更好的卖现在的商品，而是如何去创造引领未来的需求；在营销方面，天猫提供了产品、技术与数据的解决方案，覆盖消费者从认知到有兴趣，到第一次购买，再到重复购买的整个过程；在渠道方面，天猫新零售野心则是重构所有门店，线上线下一体化之后，门店的交互、交易、交付三个环节将被重新定义，“一手交钱一手交货这件事，在今天新零售环境之下已经不复存在了，也没有了必要；货怎么交付给消费者，也可以做到无忧无虑随心所欲，时间、地点都可以预约。”靖捷说。

那么，利益驱动的企业是否真的会改变采购方式？普华永道的一项调查发现，越来越多的美国公司正计划改变他们的供应链。约有三分之一的受访首席财务官将供应链问题列为其最关心的三个问题之一。不过，成本控制仍然是他们的首要任务。譬如，推动医疗产品透明定价就是其中一种手段。医疗服务市场的数据和情报提供商Definitive Healthcare的研究发现，造成医疗费用浪费的一大原因是医疗服务、药品和医疗器械的不透明定价，每年约浪费2400亿美元。

基于商业模式的设计，我们提瑞幸咖啡的品牌战略叫无限场景，传统的咖啡行业有一个重要的理念，他们认为咖啡厅除了家和办公室以外人重要的社交空间，而我们认为这种模式其实是让咖啡去找人，而不是让人去找这杯咖啡。所以我们认为在移动互联网时代人和人的交流其实不再依托于空间而存在，更多依托场景，两个人面对面，反而用手机的聊天软件在进行沟通和交流。所以我们认为，场景的概念是要远远大于空间的概念。所以瑞幸咖啡通过将场景的概念无限的扩大，提出了我们的无限场景的理念，把咖啡和场景无限的融合，在很多标志性企事业单位开出了我们的门店，比如说，新华社、今日头条、奔驰总部，这些咖啡厅其实提供的是企事业单位员工的日常消费，包括现在跟中石化进行合作，在很多加油站这个场景也开设了咖啡厅，我们跟健身房进行合作，健身的时候向顾客提供咖啡。所以我们认为，咖啡它其实是应该融入每一个消费者工作、学习、出行，包括日常休闲的各个场景。

对此，今日头条相关负责人向21世纪经济报道记者表示，“上述两案都已获得法院受理，我们也会根据情况，追加诉讼。”而腾讯方面则向21世纪经济报道记者表示，对于诉讼的事情不再做回应，不希望打口水仗。腾讯集团市场与公关部的副总经理张军在6月1日也曾明确表示，腾讯无意于任何口水之争，这次诉讼，要求的就是道歉。